2016年11月18日(记者探访乐视:副总忘记资产 总部变荒废)

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最近,乐视网再次引起公众关注。据媒体报道,记者探访乐视后发现,乐视总部已经荒废,副总更是"忘记"了他们的资产。这一局面再次引发了业内和外界对于乐视公司的关注和猜测。

一、资产被“忘记”

记者探访乐视后发现,乐视已经出现了资产“失踪”的现象。其中,副总负责管理的部分资产已经被遗忘,导致公司现在极度紧张。这一消息引发了各界对于乐视公司的财务状况的猜测。

事实上,在过去一年中,乐视公司财务状况已经出现了大幅下滑。公司的债务高达数百亿元,并且还存在大量未偿还的款项。此外,公司的股价也在不断下滑,跌破了几个历史新低记录。无论是从财务上还是从股市表现来看,乐视公司目前的处境都非常艰难。

因此,资产遗忘只是乐视公司问题的一个缩影。如果公司不能尽快走出当前的困局,它面临的挑战将会越来越严重。

二、总部荒废

与资产被“忘记”相对应,乐视的总部已经荒废。记者在探访中发现,总部大楼已经变成了一个巨大的空壳,几乎没有人员在内部工作。

由于乐视公司经营不善,导致公司的现金流出现了问题。公司疲于应付大量的债务,无法维持其正常经营。因此,公司的总部建筑和其他与经营相关的资产,都不得不暂时“停工”。这也使得乐视公司的产能和盈利能力进一步下降。

三、信任危机

乐视公司的另一个问题是信任危机。由于公司的债务问题和其他形式的经营失误,导致公司的信誉受到了极大的损失。

相信大多数与乐视公司有过接触的客户和供应商都已经感受到了公司的信任危机。如何走出这一危机,重建市场对公司的信任,是乐视公司必须解决的重要问题之一。

四、重新审视经营模式

乐视公司的问题背后,更深层次的原因是经营模式方面的问题。从成立至今,乐视以推崇“生态模式”走红,而这一模式却也埋下了问题的种子。

公司的生态模式注重资本运作和科技创新,并且建立了自己的供应链和零售网络。然而,由于公司对于这一模式的过度追求,导致公司在资金和财务管理方面存在相当多的问题。

因此,乐视公司需要重新审视其经营模式,并且建立有效的内部管理机制,以保证公司的经营健康和持续发展。

综合来看,乐视公司当前面临的困难远不止于资产被“忘记”和总部变荒废。公司需要解决其信任危机和重新审视其经营模式,才能够真正走出困境。只有在公司能够重新获得市场的信任,寻找到一个合适的经营模式时,才能在竞争中立于不败之地。

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